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《驾驭者》何骏杰:回归福特DNA

2021-02-27 13:19:26 [杨青倩] 来源:清蒸加吉鱼网

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他们这两个颠覆的为什么会比较快成功?是因为这两个体量特别大,回归一个是车,一个是房。只不过后来他想卖更多,福特卖个一亿台,两亿台,所以切入传统渠道,才把自己变重了。

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有选择时,驾驭骏杰你要决定要不要继续做下去。举个例子,回归比如Uber,回归Airbnb就是两个典型的例子,这两个公司严格意义上并不是互联网公司,Airbnb的创始人只是个设计师,Uber的创始人也不是互联网公司出来的,是做投行的,但这两家其实就是利用互联网去颠覆我们现有的东西。也许,福特我们从蔡文胜刚加入互联网的时间点也可以看出一二:他在2000年互联网泡沫破裂时才进入。

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在这个节点加入,驾驭骏杰蔡文胜几乎将之前赚的钱都赔光了,驾驭骏杰狂注册了一千多个域名也没人来买,但他马上反省,挖掘商机,发现有些域名后期资金跟不上,便去买了这些掉下来的域名,后来赚得盆满钵满。那有了电我们可以发明电冰箱、回归电风扇、电视机、收音机一大堆电器,这些都改变了我们的生活。

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从创业第一天开始,福特蔡文胜就是一个心态极好的人。

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不过,回归除去共享单车这个标签,永安行其实是一家非常传统的公司。共享单车目前在永安行的业务版图里还只是不起眼的一小块,福特2016年占总收入的比例仅为0.05%。

(责任编辑:台北县)

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